jiaruseng 发表于 2013-12-22 18:10:35

可能有的人适合组队 有的人适合单干:)

haichao 发表于 2013-12-23 08:30:46

组个队要有约束力，只凭个人自觉，是万万不行的

hetang 发表于 2013-12-23 13:00:48

团结就是力量，永远支持.:lol

superboy 发表于 2013-12-25 19:42:52

本帖最后由 superboy 于 2013-12-25 20:00 编辑

团队，讲究的是一起努力朝同一个方向努力，还有执行力是真心重要。没有执行力，再好的项目都是浮云。一个人做没执行力是借口喔，其实自己做事，要耐得住寂寞，呵呵。
一起坚持，做好自己分内的事，同时，团队间要互相帮忙交流，一起完成目标。


而不是，一起讨论的时候，开始给你画好大好大的蛋糕，第二天开始又恢复原来的样子。这样的团队前进很慢的，同时会有分歧，矛盾与不爽，这就是执行力的问题。
我目前就在这样的团队里面，很纠结的。我自己是做外贸SEO卖自己产品，从推广，拿货，发货到客服，一条龙都是我一个人干的事，太苦逼了，而且都是家人的缘故，有些事情真心不好讲，也没沟通好。
所以，一个团队，利益一定讲清楚，配合好，就是车轮一样，只有一起努力才能向前进。而且一个好领导就像润滑油，会使团队前进越来越顺，越来越快。

superboy 发表于 2013-12-25 19:47:34

月光飞燕 发表于 2013-12-19 15:32 static/image/common/back.gif
真正合适的人太难了，多方既要有各自的能力，又要准守规则互相合作
而且执行力不能仅仅体现在交流上，还需 ...

应该是他们牛人比较看好的项目吧，不然不会相信会做一直亏损的项目。
而且他们肯定有其他可以盈利的项目或者投资者在支撑着他们亏损的项目。



ebookyx 发表于 2014-1-3 20:52:51

管理是门艺术啊，顺境时什么都好说，不断画大饼拿增长数据兑现就行了，但逆境呢

臭氧0 发表于 2014-1-17 11:10:04

合作，必须有一个思路清晰，做总体调度。而且大家都要有毅力。

心晴 发表于 2014-1-17 12:19:58

lliang1982 发表于 2014-1-17 11:40 static/image/common/back.gif
有成功案例之后组队才会成功
没有成功案例组队就是乌合之众

有成功案例就不会想着组队了，招人更方便了。。

lizhen 发表于 2014-1-17 22:43:17

先试着如何管理好自己 :lol
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