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工作中有一些人会问我xx技术怎么学习？怎么可以学的快一点？一般来说类似的问题我都推荐看文章，但是鉴于都是一条战壕的同事，我也会结合自己的实践给一个学习坡度平坦的方案。但经常，对方的反应马上是，啊，这个方法应该不行，不太适合我。
这是一种非常负面体验。这种场景极其频繁地发生，导致我对这一类请求基本产生了负面反馈，也就是 RTFM(Read The Fucking Manual)。同时在这一频繁现象下，我们也可以分析分析为什么这些人有这种反应？
如果我进新领域或者不擅长的领域，我应该怎么做？
我以为，我们应该戒除这样一种心态，就是我比其他人聪明。这种心态在新入行者身上尤其常见，特别是带有互联网气味的从业者身上，就如如今甚嚣尘上的“互联网思维”，在我看来是大佬们用来当作宣传工具的人造物，相信了的小白们带着智商上的优越感投入实体行业基本都要脱层皮。 戒除这种心态是什么含义，那就是相信规律的指引，相信前人的积累的经验，相信你看到的现象后面都可能蕴含着经过多轮筛选后的原因。如果你真要做创新，也真是在沉入之后，再推动变更。而不是乍一看，这个不行，那个不对。于是突然生发出一种优越感，你看这帮人也就如此。然后自己下场发现处处是坑，回头才发现也许前人积累已明确指出问题，只是当时毫不在意。
于是所以有新人爱提建议，虽然这个出发点是极好了，但是往往事实却不是那样。就像经常有很多刚刚入职，都还没有了解我们团队的开发流程，就开始建议改造我们的流程，诸如结对，敏捷种种……突然想到一个例子，真实性不可考。有一位名校毕业的研究生，进华为一段时间后，向任正非写了一封上万字的“企业发展万言书”，然而，他得到任正非的批示却是：“假如此人没有精神病，建议开除”。
不要以为其他人是傻瓜，我更宁愿这么想，比我结果更好的通常比我更聪明
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发表于 2015-1-20 10:01:11
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