想组队，一个人好没执行力

jxau00001

不管做什么，一个人感觉好没执行力，太飘了，有没有人有意愿从零开始一起做站的？分工负责，共同探讨， 效率会不会高点？

未来式

人找不好的话，问题会比一个人还要多。。。

jhon

这种合作的模式，我估计是1+1<2的情况。大家都怎么看？

luxury

没有格局目标，没有思路，资金、技术未知，LZ如何去找小伙伴，这个真心的难

Seanhere

确实看起来几个人一起相互鼓励相互监督更容易些，但伙伴非常难找的，弄不好问题会比一个人做还麻烦。步调很难一致

jxau00001

相似的人可以互补嘛
有没有人，生成力属于中农水平，但还是属于小作坊式经营，小个体户的状态，看天吃饭，有一顿没一顿的。
即有几年经验，各方面都能自己打理但是离专家级别又还有很大距离，有时候运气好也偶尔暴发一下，这样，现在想正规做站

jxau00001

你们楼上说的都很有理，关键是怎么找到合适的人

咚咚来了

好团队比好项目还稀缺。团队不靠谱，多数是3个和尚没水吃

baron

一个和尚挑水吃，两个和尚。。。。。。不过，如果有个大和尚，效果就不一样了

RomeoPreble

有成功案例之后组队才会成功
没有成功案例组队就是乌合之众

will86

配合不好的话会拖累速度，也有可能丧失信心

非常小黑

组队需要有一个强势带头的人。
否则，组队与其说是相互鼓励，不如说是相互推卸责任。
到时候大家都把希望寄托在对方身上，最终吃完喝完解散

我吃够这种苦头了，几个人聊起来牛逼哄哄，干起事来磨磨唧唧。
执行从自己做起，最终你的团队，也就是复制你做过的事罢了

五条尾巴的鱼

这种在网上论坛找合作的方式注定不行，最后肯定因为利益问题解散

月光飞燕

真正合适的人太难了，多方既要有各自的能力，又要准守规则互相合作
而且执行力不能仅仅体现在交流上，还需要多方真正的执行
坚持不仅仅是1个人的坚持，而是团队坚持
利润不仅仅是1个人看不到，而是一个团队长时间看不到
yunyun.com就是google前中国团队坚持2年的作品，现在还没有看到前途与利润
已经投资上亿，上百个工程师攻关了1年
目前前途渺茫

月光飞燕

相似的人很难找，往往你遇到的就是水平比你低的人，要不，就是水平比你高很多的人
或者水平相当，但是眼光又有问题了，对方看不起你，或者看得起你，你却看不起别人

RomeoPreble

月光飞燕 发表于 2013-12-19 15:32

                               
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真正合适的人太难了，多方既要有各自的能力，又要准守规则互相合作
而且执行力不能仅仅体现在交流上，还需 ...

即使这个项目失败了，也是投资方买单。员工工资照领，散了重新找个工作就好了。
而像楼主这样的项目，失败了谁来买单呢？暂且不说发不发工资，自己付出的时间和精力也会成为肥皂泡。

RomeoPreble

我想象中的一个比较理想的组队模式是这样的：
首先，要自己做出一个成功案例，然后组队复制这个成功案例，这样分工明确（你自己都已经做过了，哪个步骤分哪个人做你也心中有数），整个团队也有信心（毕竟是做成了一个案例），效率也高（一个团队做比自己做快多了）

至于人员嘛，这个事关信任度的问题，你不能保证别人学会了你这套之后不自己脱离团队单干，所以在现实中找自己认识的人来组队比在网络上组队靠谱。最好就是自己的同学、朋友，或者朋友的朋友。这个就要靠自己的人脉积累了，如果你一开始就有这个组队意识的话，你会在平时生活中留意这类人并与他们结识，到你需要他们的时候就不愁没人手。

我不是天生的领袖，不过随着阅历的增长，我慢慢懂得了如何成为一个领袖。

tmcuc

如果你盈利不错的话可以招人，如果不盈利，咋地都不靠谱

yangjianfeng

个人觉得招人比组队靠谱。。。。。。。。。。。。。

心晴

我觉得可以试下。。只是我现在能力有限。