面对这种局面,freshman是否一定被淹没在水滴底层? 事实是9成的newbie无法忍受长期淹没而逐渐从底层蒸发,究其原因多是低估了CPAStuffing的难度而盲目地设定过高的期望。 为什么会低估CPA stuffing的难度?因为这不再是一个“会耍耍电脑使用代理,能吃苦耐劳昼夜填表,懂一点外语能沟通批号,捞一点资源搞暴利操作”就能赚大钱的行业,这些只是在CPA Stuffing里捞金的几个必要条件;为什么会有过高的期望?因为这是一个被天花乱坠收款图粉饰的行业,也因为这是一个号称能够赚快钱的行业,更因为这是一个被吹嘘成可以少劳多得的行业。当然,从水滴底层蒸发的相当一部分是见势不妙逃离这艘sinking boat。无论是放弃还是逃离,都在释放一种信号,那就是“越来越做不下去了”。 然而凡事总有两面性,有人因为boat sinking而逃离,也有人因为看到众多人蒸发而选择留守。 因为船虽在下沉,但船上的负重同时在高速减轻。 对于仍在这艘积重难返的sinking boat上挣扎的newbie, 抛开放弃和逃离的想法,如何在艰难中求得生存和发展? 建议从以下三点入手:抱团,嫁接,植入。 抱团― 处于初级阶段的几个赚友,大家通力协作各施所长,快速完成由申请帐号到收款的全过程,并快速在不同联盟重复以上过程。 这个阶段最重要的不是为分成多少而斤斤计较,也不是为团队话语权而明争暗斗,而是快速积累经验,并吸收团队其他成员在完成各个环节中积累的经验。有时候甚至可以适当让利来达到快速积累经验的目的。 更极端的情况是:分成可以让给大家,但经验一定要想办法尽收。 嫁接― 积累了一定经验,原有的团队无法承载自己的欲望,离开现有的团队转而寻找更高的平台是自然且现实的想法。用初期积累的丰富经验作为筹码去寻找更专业的团队嫁接上去,以此团队为载体,为团队稳定输出的同时从团队里汲取养分。 这个阶段最重要的仍然不是赚大钱,但是这时候已经可以慢慢填充腰包了。 广泛的积累经验同样重要,但这个阶段最重要的是深挖其中一环的手艺, 例如 如何选择profitable offer for testing;如何搭建angle迎合联盟并获取accounts/offers;如何获取high quality leadsdata;如何围绕CPAStuffing的方方面面去developautomation tools; 如何发展longterm customers;如何跟联盟/经理negotiate,如何寻找reliable andcheap manpower等等。 务必过滤掉“一肩挑”的天真想法,做精才是捷径,要明白最终所谓的“一肩挑”不是事必躬亲事无巨细,而是知人善用纵览大局。 植入 ―任何一门独步江湖的技艺都是让人无法抗拒的。 来到植入这个阶段,同样是需要融入团队,但不同于嫁接的是,你已经可以利用锤炼的手艺强势植入需要你的团队中。 在嫁接阶段,承载你的团队对你的依赖性不高,很容易找到替代者;而来到植入阶段,装载你的体系必须依靠你,不得不用你。 这个时候你会拥有足够的资本去延伸扩展,在这个层次接触到的事务很容易让你触类旁通,找到另外的赚钱管道。如果欲望的翅膀仍然在煽动,建议你考虑带带自己的团队。 说了三个切入点,一个共同点就是只有建立人脉才能融入团队。 如何快速建立人脉? 很多人会告诉你同样的答案:培训。 圈内大大小小的培训不计其数,对于培训我是如何看待的?下一帖说。 Note: Questions are welcomed. Just shoot~
1 j# \* d8 d; v1 \0 @7 B) v# [& O1 s$ H- z. o2 a" M
|